Hizmet Alım Aşamalarınız
EVC Telescope Hizmetleri’ni kuruluşunuza nasıl kazandırırsınız?
Aşama 1: İlk Temas ve Keşif
Amaç
Herhangi bir ticari taahhüde girmeden karşılıklı uyumu değerlendirmek, temel iletişim kanallarını kurmak ve genel seviyedeki iş ihtiyaçlarını analiz etmek.
Temel Faaliyetler
- Tanışma toplantıları ve karşılıklı kurumsal tanıtımlar
- Müşterinin faaliyet alanındaki zorluklara dair yüksek seviyeli ön bilgilendirme
- EVC Telescope yetkinlik alanlarının ve çalışma prensiplerinin genel sunumu
Hedef
Potansiyel İş Birliklerini Araştırma Kararı
Temel düzeyde bir fırsatın varlığına dair ilk mutabakat
Aşama 2: Yönetim Düzeyi Karar Süreci
Amaç
Derinlemesine teknik keşif maliyetlerine katlanmadan, stratejik uyumu doğrulamak, karşılıklı değeri netleştirmek ve resmi sözleşme aşamasına geçiş için yönetim düzeyinde karar almak.
Temel Faaliyetler
- Genel stratejik uyum ve iş hedeflerini değerlendirmek üzere üst düzey yönetici bilgilendirmeleri
- Karmaşık teknik süreçlere girmeden yüksek seviyeli iş birliği hedeflerinin ve beklenen çıktıların tanımlanması
- Ticari çerçevenin belirlenmesi: Bütçe uyumu, yüksek seviyeli kapsam ve takvim beklentilerinin teyidi
- İş yapma niyetinin üst yönetim düzeyinde onaylanması
Hedef
Sözleşme Müzakerelerine Başlama Kararı
Doğrudan hukuki ve ticari şartların konuşulmasına geçilmesi için her iki taraftan gelen net yönetim yetkisi
Aşama 3: Hizmet Alımı Sözleşmesi
Amaç
Bağlayıcı bir hizmet alımı çerçevesi oluşturmak üzere hukuki, mali ve operasyonel şartları netleştirmek.
Temel Faaliyetler
- EVC Telescope hizmet koşulları, veri yönetişimi, gizlilik ve güvenlik konularında mutabakat sağlanması
- Hizmet sözleşmesi taslağının hazırlanması ve müzakeresi
- İdari, faturalandırma ve operasyonel iletişim kanallarının kurulumu
Hedef
Yürürlükte Olan Bir Sözleşme
Teknik ve operasyonel faaliyeti başlatan tam olarak imzalanmış hukuki anlaşma
Aşama 4: Mikro-Proje
Amaç
Uygulamayı olanaklı kılan temel analizi, tasarımı, gerçekleştirim ve testleri kapsayan çalışmaları EVC Telescope uygulanabilirlik perspektifiyle yürütmek.
Temel Faaliyetler
- Kurumsal yapı, rol-görev analizi ve kritik bilgilerin sistem üzerinde alınması
- Süreç envanterini ve uygulama önceliklerinin belirlenmesi
- Kritik entegrasyon ve raporlama gereksinimlerinin belirlenmesi
- Süreç tasarımlarının gerçekleştirilmesi ve test edilmesi
Hedef
Test Edilmiş, Çalışmaya Hazır Süreç Tasarımları Seti
Ölçeklenmeye hazır, doğrulanmış iş akışları, entegrasyon kalıpları ve operasyonel rehberler
Aşama 5: Operasyon, Destek ve Değer Yaratma
Amaç
Tam üretim entegrasyonu, kesintisiz izleme, proaktif destek ve sürekli değer üretimi sağlamak.
Temel Faaliyetler
- Eğitim ve mobil uygulamanın yaygınlaştırılması
- Modellenen süreçlerin devreye alınması ve veri akışlarının başlatılması
- Operasyonel izleme, otomatik bildirim mekanizmaları ve bakım fazının devreye alınması
- Düzenli paydaş raporlaması, veri analizi paylaşımı ve operasyonel değerlendirmeler
- Veri kalitesini ve iş sonuçlarını sürekli artırmak için yapılan periyodik optimizasyonlar
Hedef
Pozitif İş Etkisi Yaratan Yüksek Kaliteli Veri, Raporlama ve Entegrasyon
Elde edilen kesintisiz veri içgörüleri, sistem kararlılığı ve doğrudan yatırım getirisi
